1. Σύνοψη

Η παρούσα έκθεση καλύπτει τον κλάδο των αμυντικών συστημάτων στην Ελλάδα, δηλαδή τις επιχειρήσεις που σχεδιάζουν και κατασκευάζουν ολοκληρωμένα συστήματα, υποσυστήματα και εξαρτήματα για αμυντική χρήση (ηλεκτρονικά και οπτρονικά, επικοινωνίες, μη επανδρωμένα συστήματα, μηχανολογικές κατασκευές, λογισμικό διοίκησης και ελέγχου), καθώς και τις εταιρείες διπλής χρήσης που τροφοδοτούν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Δεν καλύπτει τη συντήρηση στόλων ούτε το εμπόριο αμυντικού υλικού. Ο κλάδος κινείται σήμερα σε κύκλο εργασιών της τάξης των 700 εκατ. ευρώ με κυρίαρχη εξαγωγική κατεύθυνση και, για πρώτη φορά, με εγχώριο μηχανισμό δημόσιας χρηματοδότησης Ε&Α (ΕΛΚΑΚ) που προκήρυξε έργα 88,4 εκατ. ευρώ μέσα στο 2025. Προτείνονται πέντε κατευθύνσεις Ε&Α, όλες με μετρήσιμο μέγεθος και αναγνωρισμένο πρότυπο δοκιμών, και παρουσιάζεται ως παράδειγμα η THEON, ο μεγαλύτερος ελληνικός παίκτης με δημόσια τεκμηριωμένη ερευνητική δραστηριότητα. Το βασικό συμπέρασμα είναι ότι ο κλάδος διαθέτει ώριμα ερευνητικά ερωτήματα στην ανθεκτικότητα, την αυτονομία και την ανίχνευση, τα οποία τεκμηριώνονται με τυποποιημένες μεθόδους δοκιμών, αρκεί η επιχείρηση να διαχωρίσει καθαρά την έρευνα από την κατασκευή κατά παραγγελία και την πιστοποίηση προϊόντος.

2. Ο κλάδος σε νούμερα

Τα διαθέσιμα μεγέθη προέρχονται από δηλώσεις του ΣΕΚΠΥ και στελεχών του κλάδου, από τον απολογισμό του ΕΛΚΑΚ, από τον κρατικό προϋπολογισμό και από τον οικονομικό Τύπο. Δεν υπάρχει επίσημη κλαδική στατιστική της ΕΛΣΤΑΤ με αμιγώς αμυντικό περίγραμμα, γι’ αυτό τα μεγέθη κύκλου εργασιών και απασχόλησης σημειώνονται ως εκτιμήσεις. Σήμανση: [Π] πραγματικό, [Ε] εκτίμηση, [Πρ] πρόβλεψη.

Μέγεθος	Τιμή	Έτος	Πηγή
Κύκλος εργασιών αμυντικής βιομηχανίας	περίπου 700 εκατ. € [Ε], προοπτική άνω του 1 δισ. € [Πρ]	2025	ΣΕΚΠΥ / Κ. Χατζημηνάς, mononews.gr
Μέλη ΣΕΚΠΥ και απασχόληση	230 εταιρείες, άνω των 14.000 εργαζομένων [Π]	2025	ellinikos-stratos.com
Ευρύτερο οικοσύστημα άμυνας (εταιρείες, ερευνητικά κέντρα, νεοφυείς)	περίπου 400 οντότητες, εκ των οποίων 100 σε έργα EDF [Ε]	2025	ellinikos-stratos.com
Προκηρύξεις έργων Ε&Α από το ΕΛΚΑΚ	88,4 εκατ. € [Π]	2025	newmoney.gr
Προγραμματισμένη ροή ΕΛΚΑΚ προς αμυντική καινοτομία	τουλάχιστον 250 εκατ. € σε 2 ως 3 έτη [Πρ]	2026	rodiaki.gr
Αμυντικές δαπάνες κρατικού προϋπολογισμού	6,13 δισ. € [Π]	2025	CNN Greece
Παραλαβές αμυντικού υλικού	896 εκατ. € (2024) [Π], 1,64 δισ. € (2025) [Ε]	2024-2025	CNN Greece
Φυσικές παραλαβές εξοπλιστικών προγραμμάτων 2026-2028	2,173 / 2,324 / 2,027 δισ. € [Πρ]	2026-2028	ΥΠΕΘΑ μέσω iefimerida.gr
Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Αμυντικών Εξοπλισμών (ΜΠΑΕΕ)	25,8 δισ. € [Πρ]	2025-2036	Ναυτεμπορική
Ελληνικό κονδύλι SAFE (ReArm Europe)	1,2 δισ. € [Π]	2025	ellinikos-stratos.com

Η απόκλιση ανάμεσα στα 700 εκατ. ευρώ του ΣΕΚΠΥ και στο 1,5 δισ. ευρώ που αναφέρεται για το ευρύτερο οικοσύστημα οφείλεται στο περίγραμμα: το δεύτερο μέγεθος περιλαμβάνει ερευνητικά κέντρα, νεοφυείς επιχειρήσεις και εταιρείες διπλής χρήσης που δεν έχουν την άμυνα ως κύρια δραστηριότητα. Για τις ανάγκες της παρούσας, το συντηρητικό μέγεθος αναφοράς είναι το πρώτο.

Τρεις τάσεις καθορίζουν τη ζήτηση για Ε&Α τα επόμενα χρόνια. Πρώτον, η ευρωπαϊκή στροφή στην ασφάλεια εφοδιασμού (ReArm Europe, μηχανισμός SAFE, Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας με 7,3 δισ. ευρώ και το νέο EDIP με 1,5 δισ. ευρώ) μετατοπίζει το ενδιαφέρον σε εγχώρια παραγωγή υποσυστημάτων και θέτει ως κριτήριο επιλεξιμότητας τη «σχεδιαστική αυθεντία» (design authority), δηλαδή την ικανότητα μιας εταιρείας να αποδείξει ότι σχεδιάζει και ελέγχει το προϊόν της. Δεύτερον, το ΕΛΚΑΚ, δύο χρόνια μετά την ίδρυσή του, περνά από τις προκηρύξεις στις συμβάσεις ανάπτυξης, με προτεραιότητες τα μη επανδρωμένα και τα αντι-drone συστήματα, την ανίχνευση και παρεμβολή ραντάρ και επικοινωνιών, τα ηλεκτρονικά, τα συστήματα διοίκησης και ελέγχου, ακόμη και έναν ελληνικό δορυφόρο. Τρίτον, η δέσμευση του ΝΑΤΟ για βασικές αμυντικές δαπάνες 3,5 % του ΑΕΠ έως το 2035 (για την Ελλάδα περίπου 8,7 δισ. ευρώ) δίνει ορίζοντα δεκαετίας στη ζήτηση. Για μια μικρή ή μεσαία εταιρεία του κλάδου, αυτό σημαίνει ότι η επένδυση σε δική της τεχνογνωσία, τεκμηριωμένη με μετρήσεις, είναι πλέον προϋπόθεση συμμετοχής στις αλυσίδες εφοδιασμού και όχι απλώς ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

3. Πώς αξιοποιεί το Άρθρο 22Α μια επιχείρηση του κλάδου

Το Άρθρο 22Α του ν.4172/2013, όπως ισχύει μετά τον ν.5162/2024, επιτρέπει στην επιχείρηση να εκπέσει τις δαπάνες επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας (μαζί με τις αποσβέσεις του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται στην έρευνα) από τα ακαθάριστα έσοδά της προσαυξημένες κατά 100 %. Η προσαύξηση γίνεται 150 % για δαπάνες που καταβάλλονται σε μη συνδεδεμένους ερευνητικούς φορείς, πανεπιστημιακά ινστιτούτα ή εγγεγραμμένες νεοφυείς επιχειρήσεις, και 200 % για πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις κατά τη Σύσταση 2003/361/ΕΚ, εφόσον οι δαπάνες έρευνας υπερβαίνουν το 20 % του συνόλου των δαπανών της χρονιάς, με επιπλέον 15 % αν υπερβαίνουν και τον μέσο όρο της προηγούμενης διετίας. Όταν συντρέχουν περισσότερες περιπτώσεις, εφαρμόζεται η ευνοϊκότερη. Ο φάκελος υποβάλλεται στη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΓΕΚ) ταυτόχρονα με τη δήλωση φορολογίας εισοδήματος· για αιτούμενες δαπάνες άνω των 60.000 ευρώ συνοδεύεται υποχρεωτικά από Έκθεση Διασφάλισης ορκωτού ελεγκτή κατά το πρότυπο ISAE 3000, οπότε ο έλεγχος της ΓΓΕΚ περιορίζεται στο φυσικό αντικείμενο και ολοκληρώνεται σε έξι μήνες, με σιωπηρή έγκριση αν η προθεσμία παρέλθει άπρακτη. Τα κριτήρια χαρακτηρισμού και οι κατηγορίες δαπανών ορίζονται στην ΚΥΑ 100335/2019.

Για μια εταιρεία αμυντικών συστημάτων οι κατηγορίες δαπανών που κινητοποιούνται συνήθως είναι τέσσερις: οι αμοιβές του ερευνητικού και τεχνικού προσωπικού (μηχανικοί σχεδίασης, δοκιμών, ενσωματωμένου λογισμικού), οι αμοιβές εξωτερικών εργαστηρίων δοκιμών και ερευνητικών φορέων (περιβαλλοντικές, ηλεκτρομαγνητικές και μηχανικές δοκιμές που η επιχείρηση δεν μπορεί να εκτελέσει εσωτερικά), τα αναλώσιμα για την κατασκευή πρωτοτύπων και δοκιμίων, και η απόσβεση οργάνων και εξοπλισμού (θάλαμοι κλιματικών δοκιμών, δονητικές τράπεζες, εξοπλισμός μετρήσεων RF) για τον χρόνο χρήσης τους στο έργο. Η τεκμηρίωση που ζητά η ΓΓΕΚ είναι κοινή για όλους τους κλάδους: φύλλα χρονοχρέωσης ανά άτομο, εκθέσεις παραχθέντος έργου, ημερολόγιο έρευνας με ημερομηνίες μέσα στο έτος, αρχεία δοκιμών με τις μετρήσεις (συμπεριλαμβανομένων των αποτυχημένων), και συμβάσεις εξωτερικών με ρητό ερευνητικό αντικείμενο.

Τρία σημεία δημιουργούν συστηματικά πρόβλημα στον έλεγχο ειδικά για τον αμυντικό κλάδο. Το πρώτο είναι η διάκριση της έρευνας από την κατασκευή ή προσαρμογή κατά παραγγελία: η υλοποίηση προδιαγραφής πελάτη με γνωστές μεθόδους είναι μηχανική εργασία (engineering), όχι Ε&Α, ακόμη κι αν είναι τεχνικά απαιτητική. Το δεύτερο είναι η σύγχυση της έρευνας με την πιστοποίηση: μια εκστρατεία δοκιμών MIL-STD-810 ή MIL-STD-461 σε τελικό προϊόν, με σκοπό τη συμμόρφωση για διαγωνισμό, είναι πιστοποίηση, ενώ η ίδια δοκιμή σε εναλλακτικά σχέδια, με υπόθεση για το ποιο και γιατί θα αποτύχει, είναι έρευνα. Το τρίτο είναι η διαβάθμιση: ο φάκελος πρέπει να τεκμηριώνει το ερευνητικό ερώτημα, τη μέθοδο και τα αποτελέσματα χωρίς να αποκαλύπτει διαβαθμισμένα στοιχεία, κάτι που επιτυγχάνεται με αποχαρακτηρισμένες εκδόσεις των εκθέσεων και με αναφορά σε μεγέθη επίδοσης αντί για επιχειρησιακές παραμέτρους. Σημειώνεται επίσης ότι δαπάνες που χρηματοδοτούνται από δημόσια σύμβαση ανάπτυξης (π.χ. ΕΛΚΑΚ ή EDF) πρέπει να εξεταστούν χωριστά ως προς τη σώρευση, πριν συμπεριληφθούν στον φάκελο.

4. Κατευθύνσεις Ε&Α για μια επιχείρηση του κλάδου

Οι πέντε κατευθύνσεις που ακολουθούν επιλέχθηκαν με κριτήριο ότι αφορούν προβλήματα της καθημερινής παραγωγής και δοκιμής αμυντικών υποσυστημάτων, ότι έχουν μετρήσιμο μέγεθος και αναγνωρισμένη μέθοδο δοκιμής, και ότι είναι εφικτές για επιχείρηση 15 ως 80 ατόμων που συνεργάζεται με εξωτερικό διαπιστευμένο εργαστήριο. Καμία δεν αφορά οπλικά συστήματα ως τέτοια· όλες αφορούν υποσυστήματα και τεχνολογίες που τα υποστηρίζουν.

4.1 Ανθεκτικότητα ενσωματωμένων ηλεκτρονικών σε περιβαλλοντική και ηλεκτρομαγνητική καταπόνηση

Δεν είναι γνωστό εκ των προτέρων αν μια νέα σχεδίαση πλακέτας ή περιβλήματος (διαφορετική διάταξη γείωσης, νέο υλικό προστατευτικής επίστρωσης, εναλλακτική θερμική διαδρομή) θα διατηρήσει τις ηλεκτρικές της παραμέτρους μετά από συνδυασμένη καταπόνηση θερμοκυκλισμού, δονήσεων και υγρασίας, ούτε αν θα περάσει τα όρια εκπομπής και ατρωσίας. Η επιχείρηση σχεδιάζει πειραματικό πλάνο (DoE) με δύο ή τρεις εναλλακτικές σχεδιάσεις, κατασκευάζει δοκίμια, τα υποβάλλει σε δοκιμές κατά MIL-STD-810H (ή τις αντίστοιχες μεθόδους AECTP-300/STANAG 4370) και MIL-STD-461G σε εργαστήριο διαπιστευμένο κατά ISO/IEC 17025, και μετρά την απόκλιση κρίσιμων παραμέτρων πριν και μετά, το ποσοστό αστοχίας ανά κύκλο και το περιθώριο από τα όρια εκπομπής σε dBμV/m. Ρεαλιστικό αποτέλεσμα είναι η τεκμηριωμένη επιλογή μίας σχεδίασης με γνωστό περιθώριο, ή η απόρριψη και των τριών με σαφή ένδειξη του μηχανισμού αστοχίας, που είναι εξίσου επιλέξιμο. Κύριες κατηγορίες δαπανών: προσωπικό, εξωτερικό εργαστήριο, αναλώσιμα δοκιμίων. (Δυσκολότερο κριτήριο Frascati: η καινοτομία, γιατί η δοκιμή κατά πρότυπο μοιάζει με πιστοποίηση· καλύπτεται όταν υπάρχει καταγεγραμμένη υπόθεση για την επίδραση της κάθε σχεδιαστικής παραμέτρου πριν από τη δοκιμή.)

4.2 Πλοήγηση μη επανδρωμένων συστημάτων χωρίς δορυφορικό σήμα

Σε περιβάλλον παρεμβολής ή παραπλάνησης GNSS, δεν είναι γνωστό πόσο γρήγορα συσσωρεύεται το σφάλμα θέσης ενός μικρού UAV που βασίζεται σε σύντηξη αδρανειακών δεδομένων, οπτικής οδομετρίας και βαρομέτρου, ούτε ποιος συνδυασμός αισθητήρων και αλγορίθμου δίνει αποδεκτό σφάλμα για δεδομένο κόστος και βάρος. Η επιχείρηση αναπτύσσει το σύστημα σύντηξης σε πρωτότυπο, το δοκιμάζει πρώτα σε προσομοίωση με καταγεγραμμένες τροχιές και μετά σε ελεγχόμενες πτήσεις με απενεργοποιημένο δέκτη GNSS και σύγκριση με σύστημα αναφοράς, και μετρά το σφάλμα θέσης (CEP σε μέτρα) ως συνάρτηση του χρόνου χωρίς σήμα, τον χρόνο επανασύγκλισης μετά την επαναφορά του σήματος και το ποσοστό ανίχνευσης παραπλανητικού σήματος. Ρεαλιστικό αποτέλεσμα είναι μια καμπύλη σφάλματος-χρόνου ανά διαμόρφωση αισθητήρων, με ενδεχόμενο να αποδειχθεί ότι η φθηνή αδρανειακή μονάδα δεν επαρκεί πέρα από λίγα λεπτά. Κύριες κατηγορίες δαπανών: προσωπικό, αναλώσιμα πρωτοτύπων, απόσβεση εξοπλισμού πτήσης και μέτρησης. (Δυσκολότερο κριτήριο Frascati: η μεταβιβασιμότητα· καλύπτεται με πλήρη καταγραφή πρωτοκόλλων πτήσης, αρχείων αισθητήρων και εκδόσεων λογισμικού ώστε κάθε δοκιμή να είναι αναπαραγώγιμη.)

4.3 Ανίχνευση και ταξινόμηση μικρών μη επανδρωμένων συστημάτων

Για ένα σύστημα ανίχνευσης μικρών drone που συνδυάζει παθητική λήψη RF, ακουστικό αισθητήρα και ηλεκτροοπτική κάμερα, δεν είναι γνωστό εκ των προτέρων ποια πιθανότητα ανίχνευσης και ποιος ρυθμός ψευδών συναγερμών επιτυγχάνονται σε πραγματικό αστικό ή παράκτιο περιβάλλον με πουλιά, οχήματα και εμπορικές εκπομπές, ούτε αν ένα μοντέλο ταξινόμησης εκπαιδευμένο σε δεδομένα της επιχείρησης γενικεύει σε άγνωστους τύπους drone. Η επιχείρηση συγκροτεί δικό της σύνολο δεδομένων από ελεγχόμενες πτήσεις, ορίζει σενάρια δοκιμής (απόσταση, ύψος, θόρυβος υποβάθρου), εκπαιδεύει και αξιολογεί το μοντέλο σε κρατημένο σύνολο (held-out) και μετρά καμπύλες ROC, πιθανότητα ανίχνευσης ανά απόσταση, ψευδείς συναγερμούς ανά ώρα λειτουργίας και καθυστέρηση ανίχνευσης σε δευτερόλεπτα. Ρεαλιστικό αποτέλεσμα είναι η ποσοτική οριοθέτηση της εμβέλειας στην οποία το σύστημα είναι αξιόπιστο, με πιθανό αρνητικό εύρημα ότι ο ακουστικός αισθητήρας δεν προσθέτει αξία πάνω από ορισμένη απόσταση. Κύριες κατηγορίες δαπανών: προσωπικό, αναλώσιμα (στόχοι δοκιμών), απόσβεση αισθητήρων. (Δυσκολότερο κριτήριο Frascati: η καινοτομία έναντι έτοιμων ταξινομητών· καλύπτεται όταν τα δεδομένα, η αρχιτεκτονική σύντηξης και η μεθοδολογία αξιολόγησης είναι της επιχείρησης και όχι παραμετροποίηση εμπορικού πακέτου.)

4.4 Προσθετική κατασκευή δομικών εξαρτημάτων και συμπεριφορά σε κόπωση

Η αντικατάσταση ενός κατεργασμένου εξαρτήματος αλουμινίου ή τιτανίου (βάση αισθητήρα, βραχίονας UAV, στήριγμα οπτρονικού συστήματος) με εξάρτημα προσθετικής κατασκευής μειώνει το βάρος και τον χρόνο παράδοσης, αλλά δεν είναι γνωστό εκ των προτέρων αν η αντοχή σε κόπωση και η διαστατική σταθερότητα του τυπωμένου εξαρτήματος επαρκούν για τη διάρκεια ζωής που απαιτεί η εφαρμογή, ούτε ποιες παράμετροι εκτύπωσης και θερμικής κατεργασίας ελέγχουν το πορώδες. Η επιχείρηση σχεδιάζει σειρά δοκιμίων με διαφορετικές παραμέτρους διεργασίας, μετρά την πυκνότητα και το πορώδες με υπολογιστική τομογραφία (ASTM E1441), τις μηχανικές ιδιότητες κατά ASTM E8 και την αντοχή σε κόπωση κατά ASTM E466, με ορολογία και ταξινόμηση κατά ISO/ASTM 52900, και καταγράφει τη μείωση βάρους σε ποσοστό και τους κύκλους έως αστοχία ανά επίπεδο τάσης. Ρεαλιστικό αποτέλεσμα είναι ένα παράθυρο παραμέτρων διεργασίας για το οποίο η αντοχή σε κόπωση είναι συγκρίσιμη με το συμβατικό εξάρτημα, ή η τεκμηρίωση ότι για τη συγκεκριμένη γεωμετρία δεν επιτυγχάνεται. Κύριες κατηγορίες δαπανών: αναλώσιμα (σκόνη μετάλλου), εξωτερικό εργαστήριο, απόσβεση εξοπλισμού, προσωπικό. (Δυσκολότερο κριτήριο Frascati: η διάκριση από παραγωγικές δοκιμές· καλύπτεται με πειραματικό σχεδιασμό που εξετάζει ρητά την επίδραση κάθε παραμέτρου και όχι απλή εκτύπωση παρτίδας προς πώληση.)

4.5 Ανθεκτικότητα ασύρματης ζεύξης δεδομένων υπό παρεμβολή

Για μια ζεύξη τηλεμετρίας ή ελέγχου που υλοποιείται σε προγραμματιζόμενο ραδιόφωνο (software-defined radio), δεν είναι γνωστό εκ των προτέρων ποιος συνδυασμός κυματομορφής, κωδικοποίησης διόρθωσης σφαλμάτων και αλγορίθμου εναλλαγής συχνότητας διατηρεί αποδεκτό ρυθμό απώλειας πακέτων όταν ο λόγος παρεμβολής προς σήμα (J/S) αυξάνεται, ούτε πόση καθυστέρηση εισάγει η πιο ανθεκτική επιλογή. Η επιχείρηση υλοποιεί τις εναλλακτικές σε FPGA ή σε λογισμικό, τις δοκιμάζει σε εργαστήριο με προσομοιωτή καναλιού και ελεγχόμενη πηγή παρεμβολής και στη συνέχεια σε πεδίο, και μετρά ρυθμό σφαλμάτων bit και πακέτων (BER, PER) ως συνάρτηση του J/S, τη διαμετακομιστική ικανότητα, την καθυστερήση από άκρο σε άκρο και τον χρόνο αποκατάστασης της ζεύξης μετά από διακοπή. Ρεαλιστικό αποτέλεσμα είναι ένας χάρτης επίδοσης ανά διαμόρφωση, με πιθανό εύρημα ότι το κέρδος ανθεκτικότητας εξαργυρώνεται με μη αποδεκτή καθυστέρηση για εφαρμογές ελέγχου. Κύριες κατηγορίες δαπανών: προσωπικό, απόσβεση εξοπλισμού μετρήσεων RF, άυλα (άδειες εργαλείων σχεδίασης). (Δυσκολότερο κριτήριο Frascati: η καινοτομία έναντι εμπορικών modem· καλύπτεται όταν η κυματομορφή και ο αλγόριθμος είναι ιδίας σχεδίασης και η υπόθεση για την επίδοσή τους μπορεί να διαψευστεί από τη μέτρηση.)

Οι πέντε κατευθύνσεις μπορούν να συνδυαστούν σε ένα 12μηνο έργο με τέσσερις Ενότητες Εργασίας: μία για τον ορισμό των ερευνητικών υποθέσεων, του πειραματικού σχεδιασμού και των πρωτοκόλλων μέτρησης, μία για την κατασκευή των πρωτοτύπων και δοκιμίων, μία για τις εργαστηριακές και πεδιακές δοκιμές με τη συλλογή των μετρήσεων, και μία για την ανάλυση, την τεκμηρίωση των αποτελεσμάτων (θετικών και αρνητικών) και τη σύνταξη των εκθέσεων. Μια επιχείρηση μικρού μεγέθους θα επιλέξει μία ή δύο κατευθύνσεις· μια μεσαία, με δικό της τμήμα δοκιμών, μπορεί να τρέξει τρεις παράλληλα με κοινή ερευνητική ομάδα.

5. Παράδειγμα μεγάλης εταιρείας του κλάδου

Η THEON (THEON Sensors, Κορωπί, μητρική THEON International Plc εισηγμένη στο Euronext Amsterdam) σχεδιάζει και κατασκευάζει συστήματα νυχτερινής όρασης και θερμικής απεικόνισης για στρατιωτική χρήση, με περισσότερα από 200.000 συστήματα σε υπηρεσία σε 71 χώρες. Το 2025 τα έσοδά της αυξήθηκαν κατά 26 % στα 443,4 εκατ. ευρώ, με προσαρμοσμένο EBIT 116,1 εκατ. ευρώ (περιθώριο 26,2 %) και καθαρά κέρδη 81,2 εκατ. ευρώ, ενώ το συνολικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο προσεγγίζει τα 2,4 δισ. ευρώ και ο στόχος για το 2029 είναι κύκλος εργασιών 1 δισ. ευρώ. Είναι η μόνη ελληνική αμυντική εταιρεία με τέτοιο μέγεθος και με δημόσια, ελεγμένη οικονομική πληροφόρηση.

Η ερευνητική της δραστηριότητα είναι δημόσια τεκμηριωμένη σε τρία επίπεδα. Πρώτον, με την ανάπτυξη της οικογένειας προϊόντων A.R.M.E.D., δηλαδή ψηφιακών και επαυξημένης πραγματικότητας συστημάτων για τον διασυνδεδεμένο στρατιώτη, που παρουσιάστηκε το 2024 και αποτελεί μετάβαση από την αναλογική νυχτερινή όραση στη ψηφιακή σύντηξη εικόνας. Δεύτερον, με την πρωτοβουλία THEON NEXT, μια πλατφόρμα στοχευμένων επενδύσεων και συν-ανάπτυξης με εταιρείες τεχνολογίας στις ΗΠΑ και την Ευρώπη (Kopin, eMagin, Varjo, Alereon) για μικρο-οθόνες, μεικτή πραγματικότητα και ασύρματη διασύνδεση, καθώς και με τη συμμετοχή 9,8 % στην Exosens για τη μακροπρόθεσμη προμήθεια ενισχυτών εικόνας 16 mm και τη συνεργασία σε τεχνολογίες χωρίς περιορισμούς ITAR. Τρίτον, με την ενίσχυση της μηχανικής της βάσης μέσω της εξαγοράς της Kappa Optronics (περίπου 200 εργαζόμενοι, εκ των οποίων 60 μηχανικοί) για οπτρονικά πλατφορμών, και της κοινής μονάδας παραγωγής με την Kopin στη Βιρτζίνια για θερμικά και επαυξημένα συστήματα όρασης. Η επίσημη ετήσια έκθεση 2025 είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο της εταιρείας· το ακριβές ποσό δαπανών Ε&Α δεν αναφέρεται στα δημοσιεύματα που εξετάστηκαν, γι’ αυτό δεν παρατίθεται.

Η λογική που μπορεί να αντλήσει ο μικρότερος παίκτης δεν είναι το μέγεθος αλλά η μέθοδος: η THEON δεν αναπτύσσει μόνη της κάθε τεχνολογία, αλλά ορίζει ποιο είναι το κρίσιμο υποσύστημα (ενισχυτής εικόνας, μικρο-οθόνη, ασύρματη ζεύξη), εξασφαλίζει την πρόσβαση σε αυτό μέσω συνεργασίας ή συμμετοχής, και επικεντρώνει τη δική της έρευνα στην ενσωμάτωση και στη μετρήσιμη επίδοση του τελικού συστήματος. Το ίδιο σχήμα, σε κλίμακα μιας ή δύο Ενοτήτων Εργασίας, είναι ακριβώς αυτό που περιγράφουν οι κατευθύνσεις 4.1 ως 4.5.

6. Συμπέρασμα

Ο ελληνικός αμυντικός κλάδος βρίσκεται σε φάση όπου η ζήτηση για εγχώρια σχεδιαστική ικανότητα είναι τεκμηριωμένη με αριθμούς και με θεσμικό πλαίσιο, από το ΕΛΚΑΚ ως το EDIP, και όπου το Άρθρο 22Α, ιδίως με την προσαύξηση 200 % για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που επενδύουν πάνω από το 20 % των δαπανών τους σε έρευνα, γίνεται ουσιαστικό εργαλείο χρηματοδότησης της ανάπτυξης υποσυστημάτων. Η προϋπόθεση είναι η πειθαρχία στη διάκριση: έρευνα είναι ό,τι ξεκινά από υπόθεση που μπορεί να διαψευστεί και καταλήγει σε μέτρηση κατά αναγνωρισμένο πρότυπο, ενώ η κατασκευή κατά παραγγελία και η πιστοποίηση τελικού προϊόντος μένουν εκτός φακέλου. 

Η ΝΗΡΗΪΣ αναλαμβάνει τον σχεδιασμό της τεκμηρίωσης από την αρχή του έτους και τη σύνταξη του πλήρους φακέλου προς τη Γενική Γραμματεία Έρευνας και Καινοτομίας.

Μπορείτε να κατεβάσετε την αναλυτική μελέτη εδω:

Αμυντικά-Συστήματα-και-Άρθρο-22Α-2026.pdf